“红色物业”助力老旧小区焕新颜，脱贫户优先聘为社区管理员

近年来，随着城市化进程的加快，老旧小区的改造和管理工作成为社会关注的焦点。为了改善老旧小区居民的生活环境，提高社区管理水平，我国部分地区开始尝试“红色物业”模式，将红色文化融入物业管理，取得了显著成效。其中，脱贫户优先聘为社区管理员的做法，更是为老旧小区的改造注入了新的活力。

“红色物业”是指以红色文化为引领，以物业管理为载体，以服务居民为宗旨，以提升社区治理水平为目标的一种新型物业管理模式。这种模式以党建为引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党的组织优势转化为社区治理优势，为社区居民提供更加优质、高效的服务。

在老旧小区中推广“红色物业”，首先需要解决的是社区管理人员的选拔问题。为了充分发挥脱贫户在社区管理中的积极作用，部分地区实行了脱贫户优先聘为社区管理员的政策。这一做法不仅为脱贫户提供了就业机会，也为社区管理注入了新的活力。

脱贫户优先聘为社区管理员，一方面有利于提高社区管理人员的综合素质。脱贫户在脱贫过程中积累了丰富的实践经验，他们熟悉社区情况，了解居民需求，能够更好地为居民服务。另一方面，脱贫户在担任社区管理员后，可以发挥示范带头作用，带动其他居民共同参与到社区管理中来，形成共建共治共享的良好局面。

在“红色物业”的引领下，老旧小区的管理水平得到了显著提升。以下是一些具体案例：

1. 某市老旧小区在推广“红色物业”后，社区环境得到了明显改善。社区管理员带领居民清理垃圾、整治乱堆乱放，使小区环境焕然一新。

2. 某社区在“红色物业”的推动下，成立了社区志愿者队伍，为居民提供各类便民服务。脱贫户作为志愿者队伍的骨干，积极参与社区活动，为居民排忧解难。

3. 某小区在“红色物业”的引领下，建立了居民自治组织，让居民参与到小区管理中来。脱贫户在自治组织中发挥积极作用，为小区建设献计献策。

当然，“红色物业”在推广过程中也面临一些挑战。例如，部分脱贫户的文化素质相对较低，需要加强培训；社区管理人员的工作压力大，需要提高待遇等。针对这些问题，相关部门应加大政策支持力度，完善培训体系，提高社区管理人员的待遇，确保“红色物业”在老旧小区的推广取得实效。

总之，“红色物业”覆盖老旧小区，脱贫户优先聘为社区管理员，这一做法为我国社区治理提供了有益借鉴。在今后的发展中，我们应继续探索创新，将“红色物业”模式推广到更多地区，为提升社区治理水平、改善居民生活作出更大贡献。